新民晚报讯 （通讯员 王旭 记者 袁玮）今年开年，武康路—安福路风貌街区所属的徐汇区湖南街道举行了一场优化营商环境的座谈会，提出打造“新消费亿元街区”的新目标。在这片0.4平方公里的区域上，居民区密集、商业载体空间有限，街区何以迈向“亿元税收”？风貌街区的未来还有什么可能？

新消费街区，顾名思义是新消费品牌聚集之地，它的打造实非一时之功。武康路—安福路风貌街区位于衡复历史文化风貌区核心位置，呈鱼骨状空间肌理，长约1500米。街区内有61处历史文物建筑、37处文化资源。随着衡复历史文化风貌区的全要素整治工程和城市更新的进行，历经百年沉淀的风貌街区迎来了新的机遇。2019年，武康大楼的修缮工作基本完成，作为上海“建筑可阅读”的名片，吸引了来自全国各地的游客。同时，新兴国潮品牌兴起，他们大多诞生于互联网，具备鲜明而独特的文化内涵，已经积累起一批线上拥趸。正需要通过线下店展示产品形态，通过展陈空间设计等提升品牌品质，彰显个性。

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独一无二且不可再生复制的空间契合了新消费新业态的基本逻辑。2020年初，新兴时尚品牌小着XIAOZHUO创始人来到上海，看到的武康路是一个面向整个中国乃至世界的崭新舞台，历史与现代张力十足的街区更为品牌提供了放大调性的空间。LOOKNOW创始人也表示，将线下旗舰店地址选择在武康路就是因为“感觉得到这条路的‘味道’不一样”。

根据街道数据统计，2019、2020年是新消费企业和品牌入驻的高峰时段。截至目前，风貌街区入驻企业140余家。其中，85%以上为近年来创立的自主品牌，且创始人团队以80后为主，具有鲜明的时尚性、青年性、活力性。

“新”是风貌街区内店面的显著特色，如何把握监管和包容之间的平衡考验着街道的治理和营商优化的功力。湖南街道推行“负面清单”与“积极监管”相结合的营商策略。一方面，要求店铺日常经营严格遵循“不扰民”等相关要求；另一方面，牵手市场监管等部门创新监管理念和模式，督促企业更新升级溯源系统，护航企业更规范有序发展。企业负责人表示：“这正是我们需要的暖心服务。”

千姿百态的“新”也要求定制化的服务。徐汇从区级层面统筹规划“全球新品首发地”区域空间与相关营商服务政策，指引风貌街区新消费商业能级提升和品牌联动发展。BM中国首店在安福路选址后，区投促部门协同相关职能部门组成服务专班，与企业多次深度交流，根据该公司服饰的产品个性、消费群体特点、发展潜力等情况，以及《徐汇区“首发首店”经济发展的扶持意见》，为其量身定制了个性化的营商服务政策。最终其上海总公司整体迁入风貌街区，为地区作出了税收贡献。

在与新消费品牌共同成长的过程中，湖南街道也联手投促一战区协同相关职能部门，建立高效联动机制和快速响应机制，以“全生命周期”营商服务确保最快速度解决企业经营管理中遇到的问题。2020年，获悉“多抓鱼”有落户意向，街道联手相关部门主动对接，提供工商、税务等一条龙服务。派出团队全程服务，确保门店装修时既遵循风貌街区保护性要求，又彰显企业个性特征和品牌文化。同时，多次协助店家就经营门类分析研判，最后敲定以价格更透明的书籍和服饰进行线下售卖。

日均人流量2万人次，街区流量与品牌自有流量在此交汇，线上引流至线下，线下又反哺线上，以内容创作吸引更多的流量，“小空间线下店铺”产出可观税收成为可能。数据显示，2022年，风貌街区全年税收超过7000万元，同比上涨近10%。

“打造亿元街区关键是将流量转为销量，最终化作经济体量。”湖南街道副主任蓝天告诉记者，2021年以来，上海明确大力发展流量型经济，出台了一系列利好政策。同时，街道结合租税联动、容缺机制等创新，鼓励企业积极突破现有管理模式、拓展销售渠道进而做大市场业绩，吸引企业整体落户至风貌街区。

亿元街区的概念不止亿元税收。与亿元楼相对，亿元街区旨在探索和打造一种区域高质量发展的新方式。据了解，湖南街道正在研究增强武康路—安福路风貌街区的营商效能。未来，街道将以武康路—安福路为原点，拓展和延伸新消费业态的空间布局，确保居住与商业之间和谐共生并相互赋能，推进历史文化风貌区的保护性开发。

“武康路—安福路上形态、文态、业态的融合已经逐渐成为业界标杆。”湖南街道营商办工作人员发现，来自其他城市的商业团队正在调研风貌街区的发展。记者也在社交媒体上发现，成都、武汉、宁波等地出现了号称“小武康路”的街区。对于复制带来的同质化风险，街道营商办工作人员认为，风貌街区的风貌特点是独一无二的，形态、文态决定了业态发展方向，使他们筛选出符合街区的品牌，品牌也会融入海派文化气息，为街区持续更新提供保障，进而形成显著的“正向循环”。